해마다 많은 사람들이 비즈니스를 열고자 하는게 늘어가고 있는데 처음부터 자신이 새로 시작하는 것 보다는 프렌치아이즈 비즈니스를 구입하려는 양상을 보이고 있다. 카펫을 크리닝하던 경험이 있었다면 패스트 푸드점이나 자동차 머풀러를 설치 해 주는 숍을 열고 싶어할 것이라 여겨지고 프린트와 관계된 일을 하던 사람이였다면 아마 주변에 있는 푸랜치아이즈 비즈니스에 눈을 돌리게 되는 것이 당연하다.

프랜치아이즈를 오픈 한다는 개념은 이미 공인을 받고 있는 상품이나 서비스업의 대리점을 내어 그것을 팔 수 있는 권한을 매도하는 것이기 때문에 반드시 프렌치아이즈를 경영한 경력이 필요하지는 않다. 프렌츠아이즈를 소유하고 있는 회사가 대리점의 운영 경험을 충당 해 주고 있다. 국제 프렌치아이즈 어소시에션에 따르면 프렌츠아이즈는 비즈니스를 시작하려고 하는 많은 사람들이 가장 선호하는 선택으로 알려져 있다고 하며 현재 미국에는 600만 종목의 프랜츠아이즈가 있다.

수많은 푸랜치아이즈 캄파니는 자신의 프랜치아이즈를 팔 때 상품이나 테크닉을 회사가 트레이드 마크를 가지고 그 권한 하에서 대리점을 내어준다. 예를 들어 미장원이나, 페스트 푸드 레스토랑 아니면 댄스 스투디오를 포함한 일시 개인 서비스 소개소 같은 것도 똑같은 원리를 적용하여 매매된다.

푸랜치아이즈 비즈니스의 최고의 장점으로는 경영에 있어 별 모험이 따르지 않는다는 걸 꼽을 수 있는데 그 이유는 일정한 프렌츠아이즈의 이름이 계속 지속되기 까지에는 이미 비즈니스 모델이 성곡적으로 이루어지고 있다는 것이 증명되고 있기 때문이다. 그래서 성공 할 수 있었던 시스텀과 트레닝, 그리고 광고같이 비즈니스를 성공적으로 몰아가는 방법을 부여받을 수 있는 이점을 가지고 있다.

푸랜치아이즈는 흔히 두 개로 분류해서 볼 수 있는데 서비스에 관련된 푸렌치아이즈와 세일에 관련된 것을 들을 수 있다. 서비스를 대행하는 자동차 정비 숍은 대체적으로 저렴한 가격으로 구입 할 수 있고 패스트 푸드 레스토랑이나 세일과 관련된 대리점들은 많은 경비가 소모되리라고 예상하여야 한다.

예를 들어 유명한 피자 숍을 소유하려면 장소나 설비에 드는 비용을 포함하지않고 적어도 7,000 불을 지불해야 하고 운영비도 감안을 해야 함은 물론이다. 머풀러 숍은 135,000 선에서 구입 할 수 있고 이름이 알려진 퀵-프린트 숍은 4만불선에서 살 수 있다. 위에서 잠깐 언급한 바와 같이 프렌츠아이즈에 지불해야 하는 돈 이외에 경영 해 나가면서 소용되는 자금도 더불어 충당 할 수 있어야 한다. 대리점을 차린 이익금의 퍼센테이지에 따라 내 놓아야하고 대개는 광고비도 따로 부담하여야한다. 그렇다고 이런 경비 때문에 주춤 할 필요는 없다. 프렌치아이즈가 성공적으로 돌아간다면 들어가는 경비의 부담은 근소한 금액에 불과 하게 될 것이고 프렌치아이져가 책정 한 것보다 처음 시작할 때 드는 경비도 적게 드는 경우도 많기 때문이다.

대리점을 운영하기 위해 셋팅하는 것에서 북 키핑 시스텀은 물론 고용인을 기용하고 해고하는 것까지 트레닝을 시켜준다. 재정을 보조 해줄 투자자를 알선 해주기도 하고 로케이션을 지정하는 것을 도와주고 대리점의 기본적인 조직을 형성하는 것을 비롯 광고와 푸로모션을 계획 실행하는데 협력한다.

프렌치아이즈 비즈니스 조직 구성에 따라 비지니스를 소유 할 때 필수적으로 따르는 위험도의 비중을 줄일 수 있다. 한 예로 비즈니스를 여는 시간에서 고용인들이 착용하는 복장, 판매되는 상품 종목까지 상세히 정해 놓고 있어 그것에 따르기만하면 되기 때문이다. 또한 비즈니스를 시작하여 잘못된 방향으로 돌아가고 있다고 판단이 될 때는 전문전인 견해로 바로 잡아 준다는 점이 프렌치아이즈로 부터 제공받을 수 있는 가장 큰 서비스로 꼽을 수 있다.